在彼此之間我們都會有一些心照不宣的默契——不會套路的朋友圈，不是好朋友圈。

l 圣誕上班

平安夜、圣誕節晚上，王工在上班

l 元旦上班

元旦三天假，王工在上班

l 春節上班

春節七天假，不好意思，王工還在上班

酒店作為服務業，節假日正是忙的時候，而且各行各業都會有無法休假的情況，大家也都能理解，事后也可以進行調休，干一行就要愛一行。

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終于等到別人休完假度假回家了，王工終于可以調休，于是匆忙發了個朋友圈。

大概意思是：休假聚會中，外面天氣不好，還喝了點酒，但是微信可以上，點贊可以有，拼多多可以拼，工作群消息休完假再說。

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這是王工元旦期間的朋友圈，假如沒意外明年還要繼續干，春節、中秋、情人節、萬圣節......每到節假日都會出現類似的消息。

別人過節都是在想著怎么花錢，少花點錢攢著存上，酒店工程部在想著怎么完成指標，讓自己還能多賺點。

畢竟，出來工作就是為了賺錢，不然大冷天的呆家里吹空調烤暖氣不好嗎？

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不僅如此，每到逢年過節，酒店伙食總會意外加餐，多出幾個硬菜，加點水果，吃飽更能吃好。

看到朋友圈的點贊和評論，本來覺得自家酒店哪哪都不好的王工，突然產生了一股優越感，自己酒店其實還真的挺不錯，要是工資也能再漲漲就好了。

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但是，讓工程部最開心的不是放假不是指標完成，也不是吃上大餐，而是——他們酒店又又又滿房了。

雖然滿房工單就會多，自己也會忙的停不下來，但是酒店有收益，也會有滿房獎勵，工資就能多拿，有錢拿工作就會有動力，沒人跟錢過不去。

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看到別人朋友圈都在發年終總結，總結一年都干了什么，王工想了想，總結出了三個關鍵詞。

在疫情還沒結束的當下，王工總算是想明白，在這個世上，活著就好，健康就好，也算是完成了年度目標。

展望2021年，王工希望能跟酒店共同成長，一起進步，酒店的效益更好，管理模式可以再好點。

工程部工資可以再漲漲。

物價一天天在漲，唯獨工資不見得漲，即便節假日忙的像無頭蒼蠅，在酒店的傳統管理模式下，也不見得能多賺多少。

工程部漲工資難嗎？不難

工程部可以通過數字化轉型，將工單績效考核量化，讓想賺錢的人勞有所獲，易匠維保管理云平臺就是其中轉變工具。

易匠維保管理云平臺，可以幫助工程部進行改革，提供績效考核多勞多得，讓管理方式更合情合理，從而降本增效，提高酒店效益，使工程部管理更加輕松。