2009年4月，22歲的他租下一間45平方米的店鋪，開始創(chuàng)業(yè)，開張僅一周就面臨倒閉。

　　四年后，他創(chuàng)立的紡織品公司成為一個(gè)集生產(chǎn)、銷售、加盟老粗布生意為一體的堅(jiān)固王國，日銷售額居全國同行業(yè)前列，加盟店面已達(dá)137家。

　　85后創(chuàng)業(yè)者朱宏升從一個(gè)農(nóng)家“愣小子”華麗轉(zhuǎn)身“粗布王子”，他遭遇了怎樣的困難與挑戰(zhàn)，又是怎樣“青蛙變王子”的？

　　“農(nóng)二代”

　　看好原生態(tài)項(xiàng)目

　　“從開始創(chuàng)業(yè)我就認(rèn)為粗布生意前景非常好，成功只是時(shí)間問題。返璞歸真的農(nóng)家項(xiàng)目現(xiàn)在正占領(lǐng)城市市場。”6月14日，鄭州莊織紡織品有限公司創(chuàng)始人朱宏升對河南商報(bào)記者說。

　　他今年26歲，瘦瘦黑黑，沒有同齡人的迷茫與稚氣未脫，創(chuàng)業(yè)的歷練使這個(gè)年輕人散發(fā)著自信與堅(jiān)韌的氣質(zhì)。

　　朱宏升是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“農(nóng)二代”，1987年出生于商丘民權(quán)縣農(nóng)村。

　　2007年，剛剛開始工作的朱宏升在參觀安陽一家家紡企業(yè)時(shí)產(chǎn)生了極大興趣，創(chuàng)業(yè)的念頭閃現(xiàn)。

　　2009年4月，朱宏升在鄭州北環(huán)路租了一間45平方米的店鋪，啟動(dòng)資金2萬元加盟安陽故道家紡有限公司做粗布生意，這里便成為他創(chuàng)業(yè)的第一站。

　　但一切進(jìn)行得并沒有想象中的順利，甚至可以說是相當(dāng)糟糕。

　　沒經(jīng)驗(yàn)

　　開張就面臨“被關(guān)門”

　　僅開張一周，朱宏升的店鋪就被一把大鎖關(guān)了張。

　　原因是當(dāng)時(shí)商場店鋪不允許私自出租轉(zhuǎn)讓，而他的店是從一個(gè)二房東手里租的，無奈他不得不再付一次房租。

　　付了兩份房租之后，店鋪總算開張了。

　　但是接下來的麻煩，讓這個(gè)當(dāng)年只有24歲的小伙著實(shí)低迷了一陣。

　　由于對市場做了充足的調(diào)查，朱宏升的老粗布生意異常火爆，這也引起了同行商戶的競爭與模仿。

　　與朱宏升店鋪緊挨著的商戶，也悄悄批發(fā)了粗布來賣，兩家明爭暗斗。

　　朱宏升說當(dāng)時(shí)自己年輕，任何事情都想得過于簡單。

　　爭口氣

　　粗布生意做得風(fēng)生水起

　　走出那段時(shí)期后，朱宏升的堅(jiān)持讓他做生意如魚得水，還注冊了“莊織”商標(biāo)，這個(gè)名不見經(jīng)傳的毛頭小子逐漸被周邊商戶關(guān)注。

　　他的店鋪由最初的45平方米擴(kuò)展到70平方米，再到后來的150平方米、200平方米，粗布生意做得風(fēng)生水起，而他周圍的店鋪沒有任何起色。

　　當(dāng)朱宏升的店鋪擴(kuò)展到200平方米的時(shí)候，一天的營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到2萬~3萬元。但是他所在的商場突然被整體打包賣了，他不得不重新選擇出路進(jìn)批發(fā)市場。

　　“進(jìn)批發(fā)市場之后兩年是莊織突飛猛進(jìn)的兩年。”朱宏升說，這也得益于女朋友的經(jīng)營思路。“莊織”迅速在業(yè)內(nèi)嶄露頭角，銷售量在全國范圍內(nèi)名列前茅。

　　闖市場

　　構(gòu)建本土“粗布王國”

　　在朱宏升老鄉(xiāng)何光的眼里，朱宏升除了擁有執(zhí)著的信念，還有著超前的意識(shí)。

　　2012年，原來的代工廠已經(jīng)無法滿足生意發(fā)展的需要，朱宏升做了個(gè)決定：自己辦廠。

　　他在鄭州建立了自己的廠房，一年時(shí)間，工廠由最初的10臺(tái)縫紉機(jī)增加到30臺(tái)，車間、倉庫規(guī)模漸成。“這里要建展廳。”記者腳剛沾地，朱宏升指著一樓大約700平方米的大廳介紹。

　　也是這一年，他建立了自己的公司鄭州莊織紡織品有限公司，著力構(gòu)建他的“粗布王國”。

　　截至2013年5月，在沒有大規(guī)模推廣的情況下，全國“莊織”老粗布加盟店已達(dá)137家。遠(yuǎn)在邊界的新疆、吉林，近在鄰省的河北、湖北，均有加盟店。